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近年來，政府對云計算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)大力扶持與引導(dǎo)，也讓作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心進(jìn)入了高速發(fā)展時期。根據(jù)《2015~2016年中國IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》，未來幾年IDC市場增速將穩(wěn)定在35%以上，其中2018年我國IDC市場規(guī)模有望超過1400億元。

面對市場機(jī)遇，IT、地產(chǎn)、金融等行業(yè)企業(yè)憑借自有資源逐漸向IDC市場延伸，包括世紀(jì)互聯(lián)在內(nèi)的多家IDC企業(yè)紛紛踏上了上市的征程，希望通過資本市場鞏固各自在IDC市場的地位。

IDC建設(shè)沒有捷徑可走

然而，在中國IDC產(chǎn)業(yè)表面看似繁華的背后，卻隱藏著巨大的潛在危機(jī)，在狂熱的利益追逐中，許多風(fēng)險的信號被人為忽視。這情形好比股市從牛市到瘋牛的形成過程，絕大多數(shù)人看到的不是處于5000點的風(fēng)險壓力，而是賬面上不斷增加的數(shù)字。因而，不顧一切地投入和沖刺，但最終等來的卻是6000點的崩盤。

瘋狂的上漲總會有盡頭，回頭再看，很多股票的非理性上漲其實是價格背離了價值曲線，所以最終結(jié)果可想而知。而那些真正有成長空間的，穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)才能最終經(jīng)受住時間的考驗。

回顧當(dāng)下的IDC市場，又何嘗不是身處一個巨大的泡沫當(dāng)中，盡管市場蛋糕誘人，但內(nèi)部競爭已經(jīng)趨于白熱化，伴隨的潛在風(fēng)險也隨之膨脹。尤其面臨向服務(wù)型的云化轉(zhuǎn)型，如果不盡快調(diào)整戰(zhàn)略布局，很可能在行業(yè)格局重構(gòu)的競爭中失去原有籌碼。

當(dāng)然，在IDC整個產(chǎn)業(yè)布局中，因IDC業(yè)務(wù)本身所要求具有的規(guī)劃性、系統(tǒng)性特征，決定著在該領(lǐng)域的布局必須逐步推進(jìn)，步步為營，沒有捷徑可走。

以精工科技宣布終止重大資產(chǎn)重組為例，這個案例其實已經(jīng)給IDC市場背后存在的隱憂提出預(yù)警。業(yè)界在分析此次重組失敗緣由時，列舉有三：政策因素終止重組、有利標(biāo)的資金運作、高業(yè)績承諾成隱患。

在該重組案中，精工科技看中了盈利能力較強(qiáng)、市場前景較好的IDC行業(yè)，并給出了超出常理的價值判斷和財務(wù)預(yù)估，并在未來三年給出了較高的業(yè)績承諾。事實上，精功科技擬收購的盤古數(shù)據(jù)近兩年的業(yè)績并不佳，2014年—2015年以及2016年2月，公司并無實際營業(yè)收入。

由此可見，從外看IDC產(chǎn)業(yè)依舊蓬勃，充滿了無限的吸引力，但對內(nèi)而言，行業(yè)內(nèi)所需解決的問題卻極為緊迫。外熱內(nèi)冷的行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)已經(jīng)呈現(xiàn)出些許病態(tài)，盡管備受資本熱捧，但資本也絕非是解決行業(yè)問題的良藥，還是要依靠更加長久的積累才可以真正立足，IDC產(chǎn)業(yè)建設(shè)無法一蹴而就。

民營IDC面臨增長的煩惱

有數(shù)據(jù)顯示，目前在中國南方城市寬帶運營商流量分布90%去往電信，而中國北方城市寬帶運營商流量有90.7%去往聯(lián)通。在主流基礎(chǔ)運營商占據(jù)絕對優(yōu)勢的中國互聯(lián)網(wǎng)市場，中小寬帶運營商想要謀求發(fā)展，必然要在強(qiáng)者夾縫之下謀取生存。

降價、送流量，從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，為了鞏固市場，基礎(chǔ)運營商之間的競爭手段層出不窮。在外看來，運營商是壟斷行業(yè)，但行業(yè)內(nèi)卻因為資源的搶奪戰(zhàn)碰得頭破血流。

2016年，在發(fā)布利潤下滑80%業(yè)績預(yù)警的同時，中國聯(lián)通宣布開始著手整頓全國IDC業(yè)務(wù)。與2010年中國電信的“流量穿透”整頓相似，也讓本已經(jīng)在寬帶接入項目經(jīng)營困難的企業(yè)舉步維艱，強(qiáng)勢運營商通過掌握市場定價權(quán)的優(yōu)勢，通過抬高競爭對手的寬帶接入成本，從而遏制競爭對手的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展，弱勢運營商以及民營IDC企業(yè)深受其累。

面對價格不斷下行的壓力以及激烈的市場競爭，獨立小型IP運營商及CDN公司生存環(huán)境出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。如此背景之下，起源于ICP對網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)需求的零售IDC公司，業(yè)績勢必受到巨大影響。

在此次整頓中，首批中招的是CDN公司，在美國上市的藍(lán)汛。2016年7月28日，擁有1800萬用戶的行業(yè)交流平臺——脈脈出現(xiàn)無法登錄的情況，持續(xù)了近15個小時。脈脈發(fā)表聲明介紹原因：其服務(wù)提供商藍(lán)汛北京機(jī)房在中國聯(lián)通的凈網(wǎng)行動中被斷網(wǎng)。而這一整頓背后也必將導(dǎo)致成本的大幅度上升，或固網(wǎng)寬帶用戶的體驗大幅惡化。對于類似藍(lán)汛之類的廠商業(yè)務(wù)也將產(chǎn)生一定的影響。

同時，這一流量穿透事件對世紀(jì)互聯(lián)這樣的IDC公司也產(chǎn)生了一定的影響。公開資料顯示，世紀(jì)互聯(lián)2016財年第四季度凈虧損為人民幣4.852億元，與去年同期的凈虧損人民幣1.129億元相比有所擴(kuò)大。財報中指出，主要的虧損來自艾普、MNS及CDN業(yè)務(wù)，世紀(jì)互聯(lián)對艾普進(jìn)行一次性計提長期資產(chǎn)減值損失人民幣3.929億元。

從財報角度來看，世紀(jì)互聯(lián)的痛點在于，在惡性競爭的市場環(huán)境下，與流量相關(guān)的業(yè)務(wù)不景氣帶來了營收的下降。據(jù)消息稱，實際上世紀(jì)互聯(lián)在做了業(yè)務(wù)拆分后扣除帶寬、歷史壞賬、折舊以及收購支出等項目后，世紀(jì)互聯(lián)核心數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)并不示弱，核心機(jī)柜業(yè)務(wù)營收增長為34%，云業(yè)務(wù)及增值VPN業(yè)務(wù)也有不俗的表現(xiàn)。

而此番世紀(jì)互聯(lián)將包括相關(guān)不符合預(yù)期的業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，就好比是在5000點的股市中，通過剖析自身和行業(yè)隱患，將自己打回到4000點， 這看似更像是一種主動優(yōu)化、提前改變業(yè)務(wù)形態(tài)，回歸核心的行為。

因此，基于目前的IDC市場，能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時修正業(yè)務(wù)對于企業(yè)來說并非壞事。從世紀(jì)互聯(lián)之后的一系列動作來看，明顯已意識到行業(yè)和自身發(fā)展中的問題，并試圖開始通過變革進(jìn)行改變。

但變革就會意味著犧牲和舍棄，由此所帶來痛楚和結(jié)果，并沒有讓世紀(jì)互聯(lián)之后的步伐顯得慌亂，這也說明業(yè)務(wù)的短暫下滑雖是環(huán)境所迫，但也在世紀(jì)互聯(lián)的預(yù)料之中。

面對新藍(lán)海 主動變革或迎來新生機(jī)

當(dāng)然，回看到整個IDC市場的發(fā)展現(xiàn)狀，我們不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的IDC產(chǎn)業(yè)在呈現(xiàn)出巨大潛力的同時，也處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。

從需求端來看，未來國內(nèi) IDC 行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素主要是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和云計算行業(yè)的高速發(fā)展。一方面，國家大力號召并倡導(dǎo)的“ 寬帶中國”戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，在促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的同時也大幅度提高了對專業(yè) IDC 服務(wù)的剛性需求。另一方面，國內(nèi)云計算的高速發(fā)展也逐步在提升對 數(shù)據(jù)存儲和流量經(jīng)營的需求。這不僅表明，IDC行業(yè)正身處一個行業(yè)和時代的黃金時期，也意味著，具有創(chuàng)新意識，能夠為客戶提供整合式按需服務(wù)的IDC企業(yè)將成為帶領(lǐng)IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。

中國IDC研究中心相關(guān)分析也顯示，伴隨著技術(shù)驅(qū)動智能終端、人工智能等領(lǐng)域的高速發(fā)展，背后引發(fā)的數(shù)據(jù)存儲、計算力以及網(wǎng)絡(luò)流量都將大幅增長。

該研究中心數(shù)據(jù)預(yù)測還顯示，未來IDC市場規(guī)模仍將保持高速增長，到2018年整體IDC市場規(guī)模增速將保持在39.4%以上，國內(nèi)IDC市場規(guī)模將接近1400億元。

因此，無論從產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展角度、需求角度，亦或市場規(guī)模層面，未來的IDC市場前景是光明的。但是面對這種極具潛力的市場前景，作為IDC廠商而言，如何強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)體系，通過自我變革，才能在未來競爭中占據(jù)領(lǐng)先位置。

而類似世紀(jì)互聯(lián)這種，通過推動資源向雙核聚焦，加快網(wǎng)絡(luò)空間基礎(chǔ)服務(wù)的創(chuàng)新等，采取一種主動優(yōu)化，自我變革的發(fā)展思維，或許會在一定意義上為自身在該領(lǐng)域的發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)，成為IDC產(chǎn)業(yè)破局的“新救贖”！

來源：中國IDC圈

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