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摘要：越來越多的技術(shù)公司和大型企業(yè)發(fā)現(xiàn)云計(jì)算的性價(jià)比并沒有想象中那么高，同時(shí)他們已經(jīng)將至少一種應(yīng)用遷移回到本地運(yùn)行。

越來越多的技術(shù)公司和大型企業(yè)發(fā)現(xiàn)云計(jì)算的性價(jià)比并沒有想象中那么高，同時(shí)他們已經(jīng)將至少一種應(yīng)用遷移回到本地運(yùn)行。

　　做好應(yīng)對準(zhǔn)備，因?yàn)椴糠謹(jǐn)?shù)據(jù)可能由于工作負(fù)載從云計(jì)算回到你的本地企業(yè)數(shù)據(jù)中心之中，即所謂的“回旋鏢效應(yīng)”(譯者注：此處的“回旋鏢效應(yīng)”是指部分企業(yè)本欲通過云計(jì)算節(jié)省成本，卻發(fā)現(xiàn)選擇云端部署成本更高，有“自作自受”的意味)。

　　在Pacific Crest Securities最近的一份調(diào)查“2017年云端和基礎(chǔ)設(shè)施最優(yōu)先考慮做的事”中，有接近三分之二的CIO(62%)表示他們已經(jīng)將工作負(fù)載遷移回本地?cái)?shù)據(jù)中心，推動討論是選擇本地還是云計(jì)算，并建議云端可能并非適合所有環(huán)境。

　　受訪者主要來自技術(shù)、金融服務(wù)、制造業(yè)、公共部門以及零售企業(yè)，并且有三分之二的企業(yè)的IT預(yù)算達(dá)到5000萬美元及以上。

　　獨(dú)立的技術(shù)分析師Scott Lowe表示，許多企業(yè)在收到自己的公有云供應(yīng)商開具的實(shí)際花費(fèi)賬單時(shí)都感到異常地驚訝。

　　Lowe說，以紐約的Nasdaq公司為例，在幾年前經(jīng)歷了云計(jì)算的浪潮，但他們發(fā)現(xiàn)，在某些情況下，云端成本比將數(shù)據(jù)保存在本地服務(wù)器上花費(fèi)更多。美國證券交易所(American stock exchange)已經(jīng)開始將一些工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到私有數(shù)據(jù)中心。該公司將基于成本和應(yīng)用程序的需求，繼續(xù)使用公共云和私有云的混合方式來運(yùn)行當(dāng)前工作負(fù)載。

　　根據(jù)Pacific Crest的調(diào)查，回旋鏢效應(yīng)通常發(fā)生在技術(shù)型公司和較大規(guī)模的企業(yè)。

　　公有云對業(yè)務(wù)模式以及企業(yè)規(guī)模不確定的初創(chuàng)企業(yè)特別具有吸引力�！澳軌蛟趲仔�時(shí)內(nèi)啟動并使之運(yùn)行，同時(shí)讓你部署的代碼運(yùn)行并按比例擴(kuò)充，這是很了不起的”，位于亞特蘭大的Parkmobile公司的首席技術(shù)官Andrew Hamilton說。該公司負(fù)責(zé)對包括全國各地社區(qū)中的停車位、車庫以及街道空間停車費(fèi)的收取支付業(yè)務(wù)，覆蓋亞特蘭大、華盛頓特區(qū)和洛杉磯等地。

　　從業(yè)20年的技術(shù)專家Hamilton說，公司啟動的成本，例如硬件、微軟軟件許可證以及工程師人工費(fèi)用等支出的總和在初期是一筆龐大的費(fèi)用，但這些成本可以借助云計(jì)算來避免。然而，隨著公司自身和其需求的成熟，也可以不再使用云端模式。

　　Parkmobile在自己硬件和防火墻運(yùn)行的工作負(fù)載滿足合規(guī)性需求，并與有關(guān)環(huán)境隔離。

　　“這(在本地運(yùn)行)比在公共云運(yùn)行更容易實(shí)現(xiàn)，你必須信任并相信亞馬遜無法訪問我們放在那里的任何信息”，他說。

　　Parkmobile公司約四分之一的業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴Amazon Web Services(AWS)，通過AWS可進(jìn)行Atlanta Braves和Atlanta Falcons游戲活動預(yù)定業(yè)務(wù)。

　　TSO Logic在2015年糾結(jié)應(yīng)該把工作負(fù)載放在哪里，在為客戶開發(fā)軟件時(shí)，他們在企業(yè)數(shù)據(jù)中心、主機(jī)托管設(shè)施或云計(jì)算方式中換來換去。

　　“在我們嘗試的每種環(huán)境中，我們每次都發(fā)現(xiàn)在云端運(yùn)營在成本上會更貴”，CEO Aaron Rallo表示。

　　該公司通過對企業(yè)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行的25000個(gè)客戶實(shí)例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，如果遷移的話，45%的虛擬化實(shí)例在云端運(yùn)行會更加經(jīng)濟(jì)，將可以每年降低成本43%。

　　從沒有企業(yè)找到TSO Logic要尋找退出云端，Rallo說。他說，更具代表性的例子是，某一擁有多個(gè)數(shù)據(jù)中心的視頻流客戶，但是當(dāng)其直播NFL周日活動和NCAA冠軍總決賽(the NCAA Final Four)時(shí)，仍然必須迅速擴(kuò)充空間。

　　公司通常會通過基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)來啟動和運(yùn)行工作負(fù)載。一旦最初的交付物滿足需求，公司會通過自己本地的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行回填，因?yàn)楸镜剡\(yùn)營的成本更加低廉，Rallo說。

　　在過去的幾年中，Parkmobile的Hamilton已經(jīng)權(quán)衡了本地與云計(jì)算部署方式之間的利與弊。他比較了一年前的成本，發(fā)現(xiàn)云計(jì)算并不是節(jié)省成本的重要因素。但他說也不會再回到公司的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心模式，因?yàn)闆]有這么做的必要，公司并不是專門從事軟件的，專注于產(chǎn)品之上遠(yuǎn)比擔(dān)心需要運(yùn)行數(shù)據(jù)中心的能源及冷卻更加重要。

　　云計(jì)算最初的一大賣點(diǎn)就是可以它能夠減輕大量的投資費(fèi)用，并允許計(jì)算以較小規(guī)模的運(yùn)營費(fèi)用的方式支出，Lowe說。但從長遠(yuǎn)角度來看，總會有云計(jì)算無法節(jié)省成本的特例情況，他說。