在傳統(tǒng)收入下滑,競(jìng)爭(zhēng)程度日益加大的電信市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商最關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題:如何尋找新的收入來(lái)源,如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?焖僭鲩L(zhǎng)的IDC業(yè)務(wù)為運(yùn)營(yíng)商提供了一個(gè)可選項(xiàng),今年成立的中移鐵通近日宣布,以IDC業(yè)務(wù)為突破口推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)際上,三大運(yùn)營(yíng)商近年來(lái)已經(jīng)圍繞IDC業(yè)務(wù)進(jìn)行了諸多布局和推動(dòng)。IDC業(yè)務(wù)未來(lái)呈現(xiàn)什么樣的發(fā)展趨勢(shì)?運(yùn)營(yíng)商布局IDC要聚焦哪些重點(diǎn)?如何破解相關(guān)制約因素,推動(dòng)IDC業(yè)務(wù)快速發(fā)展,成為收入增長(zhǎng)的重要來(lái)源?
趨勢(shì):PaaS和SaaS服務(wù)需求會(huì)越來(lái)越多
由于社會(huì)化分工進(jìn)一步細(xì)化,大數(shù)據(jù)泛濫,網(wǎng)絡(luò)安全日益重要,以及高帶寬的需求,越來(lái)越多的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)選擇將主機(jī)托管在電信級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房環(huán)境中,并通過(guò)高速數(shù)據(jù)端口接入互聯(lián)網(wǎng)。由于IDC已經(jīng)像骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)一樣,成為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源的一部分,而電信運(yùn)營(yíng)商在傳輸方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),再加上其更傾向于重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式,使得運(yùn)營(yíng)商天生具有在IDC上進(jìn)行投資的基因。
IDC的商業(yè)模式分為兩種,傳統(tǒng)的方式是企業(yè)將IT設(shè)施外包給電信運(yùn)營(yíng)商的專(zhuān)業(yè)IDC機(jī)構(gòu),運(yùn)營(yíng)商向企業(yè)提供設(shè)備的維護(hù)和管理、機(jī)房設(shè)施、帶寬服務(wù)以及應(yīng)用服務(wù)。這種方式更類(lèi)似于房地產(chǎn)生意,運(yùn)營(yíng)商通過(guò)租賃機(jī)架或者設(shè)備的方式提供服務(wù),服務(wù)的對(duì)象也多為本地企業(yè)和政府,因?yàn)閷?duì)于政府和大型企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)中心能夠安放在本地,是可以讓他們心安的。另一種方式是IDC帶寬銷(xiāo)售,互聯(lián)網(wǎng)公司“一點(diǎn)接入,全網(wǎng)服務(wù)”的方式,需要在全國(guó)各地進(jìn)行IDC機(jī)房租賃和帶寬租賃,以便于保障其提供服務(wù)的質(zhì)量和客戶(hù)感知。與傳統(tǒng)企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)的需求不同的是,互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于交換機(jī)數(shù)量的需求不高,其更在乎的是帶寬的租賃。
而在這兩種商業(yè)模式背后,服務(wù)的理念也顯得越來(lái)越重要,運(yùn)營(yíng)商不僅要提供快速安全的網(wǎng)絡(luò),還要提供對(duì)服務(wù)器監(jiān)管、流量監(jiān)控等網(wǎng)絡(luò)管理方面的服務(wù),要有高度可靠的、安全的機(jī)房網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,未來(lái)PaaS和SaaS級(jí)的服務(wù)需求也將越來(lái)越多。
布局:運(yùn)營(yíng)商需推進(jìn)以DC為中心的云網(wǎng)融合
IDC對(duì)于電信行業(yè)本身的發(fā)展也愈發(fā)重要,其既是收入增長(zhǎng)的來(lái)源,同時(shí)也是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商加快網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、開(kāi)展數(shù)字服務(wù)的基礎(chǔ)。運(yùn)營(yíng)商想要在數(shù)字化時(shí)代分一杯羹,以IDC為契機(jī),做好基礎(chǔ)能力的搭建以及更高一層平臺(tái)和應(yīng)用側(cè)能力的儲(chǔ)備,無(wú)論對(duì)外還是對(duì)內(nèi)都是非常有必要的。
專(zhuān)家預(yù)計(jì),到2020年,全國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模將由518億元增長(zhǎng)到超過(guò)2200億元,年均增速超過(guò)30%.其中,電信行業(yè)預(yù)計(jì)占據(jù)50%的市場(chǎng)份額,IDC業(yè)務(wù)對(duì)電信行業(yè)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)預(yù)計(jì)達(dá)43%,將形成百億元級(jí)收入規(guī)模的設(shè)施服務(wù)。這個(gè)數(shù)字在提速降費(fèi)、取消“長(zhǎng)市漫”的運(yùn)營(yíng)商看來(lái),對(duì)于收入增量的貢獻(xiàn)是十分可觀的,也是十分誘人的。那么,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該怎么進(jìn)行戰(zhàn)略布局?
——客戶(hù)體驗(yàn)保障
隨著高清視頻、直播等大帶寬應(yīng)用的普及,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的流量壓力需要IDC傳輸進(jìn)行釋放,一方面可以降低流量承載成本,另一方面可增強(qiáng)大眾客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。同時(shí)可以形成部分應(yīng)用的差異化體驗(yàn)優(yōu)勢(shì),便于進(jìn)行更多云化的營(yíng)銷(xiāo)方式和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。隨著政府和企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的需求以及辦公生產(chǎn)應(yīng)用的增多,為其提供IDC服務(wù),將成為運(yùn)營(yíng)商繼專(zhuān)線(xiàn)和VPMN之后,又一個(gè)政企客戶(hù)的基礎(chǔ)連接性服務(wù)。而相對(duì)以上兩個(gè)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),IDC更有利于增強(qiáng)集客用戶(hù)市場(chǎng)黏性,拓寬合作空間。
——數(shù)字服務(wù)的基礎(chǔ)
未來(lái)無(wú)論運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展數(shù)字家庭、政企信息化業(yè)務(wù),還是內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù),IDC都已經(jīng)成為數(shù)字服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,是運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)于帶寬不斷升級(jí)的家庭寬帶業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),通過(guò)數(shù)據(jù)中心滿(mǎn)足用戶(hù)大帶寬業(yè)務(wù)需求,強(qiáng)化視頻內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和視頻技術(shù)能力,集中開(kāi)展內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容引入和內(nèi)容生產(chǎn),進(jìn)一步支撐數(shù)字家庭產(chǎn)品差異化和內(nèi)容質(zhì)量的提升,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng),都是重要的市場(chǎng)拓展方式。
——布局網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型
運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)、IT和網(wǎng)絡(luò)的云化是轉(zhuǎn)型的重要方向,未來(lái)DC(數(shù)據(jù)中心)將逐步成為網(wǎng)絡(luò)的中心,只有基于DC集中部署,打造資源動(dòng)態(tài)分配和調(diào)度,才能長(zhǎng)遠(yuǎn)布局網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,逐步推進(jìn)以DC為中心的云網(wǎng)融合。
舉措:著力破解相關(guān)制約問(wèn)題
筆者在運(yùn)營(yíng)商供職多年,認(rèn)為目前制約IDC發(fā)展的問(wèn)題有以下三方面:
——資源保障不到位
屬于重資產(chǎn)投資的IDC資源建設(shè),一般來(lái)說(shuō)是落后于IDC業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的。如同大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)發(fā)展不協(xié)調(diào)的問(wèn)題一樣,大規(guī)模的投資是否能夠有足夠大的市場(chǎng)發(fā)展前景來(lái)支撐,投資回報(bào)率是否能夠被控制在一個(gè)有效的范圍之內(nèi)。畢竟在IDC的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中,除了本地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,大區(qū)域范圍內(nèi)的兄弟單位,運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的大規(guī)模機(jī)房,都會(huì)給區(qū)域運(yùn)營(yíng)商的資源投資決策帶來(lái)極大的困擾。
——專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)人員與知識(shí)儲(chǔ)備缺乏
新興領(lǐng)域,尤其是IT領(lǐng)域的人才匱乏,已經(jīng)成為制約運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展最顯著的障礙,在這后面是激勵(lì)機(jī)制與體制、新型組織架構(gòu)等一系列問(wèn)題存在,且短期內(nèi)很難解決。在IDC這個(gè)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,人才的儲(chǔ)備也同樣匱乏,未來(lái)在用戶(hù)需求進(jìn)一步增加的情況下,能否滿(mǎn)足其在平臺(tái)和應(yīng)用層面越來(lái)越豐富的要求,都為IDC運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn),尤其是PaaS和SaaS服務(wù)。
——缺乏組織保障機(jī)制
運(yùn)營(yíng)商十幾年來(lái)圍繞話(huà)音業(yè)務(wù)形成的高效組織體系,對(duì)于絕大多數(shù)新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),反而成了一種壁壘。但是對(duì)于IDC業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),初始的業(yè)務(wù)形態(tài)比較簡(jiǎn)單,是可以通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有組織架構(gòu)來(lái)滿(mǎn)足IDC業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要的。一是要整合各部門(mén)職責(zé),建立類(lèi)似電信IDC運(yùn)營(yíng)中心的省級(jí)一體化管理機(jī)構(gòu);二是要組建一支售后、售中、售前的IDC專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),職責(zé)涵蓋IDC運(yùn)營(yíng)、IDC發(fā)展、IDC分析、IDC支撐系統(tǒng)建設(shè)、IDC網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等諸多面向客戶(hù)的團(tuán)隊(duì)。
如何加快IDC發(fā)展?筆者認(rèn)為可從以下幾方面制定策略。
——提前市場(chǎng)需求1~2年進(jìn)行資源儲(chǔ)備
通過(guò)對(duì)周邊區(qū)域市場(chǎng)能力的準(zhǔn)確預(yù)測(cè),加快IDC出口的擴(kuò)容工作,滿(mǎn)足IDC資源需求,領(lǐng)先市場(chǎng)需求1~2年進(jìn)行投資布局,加快建設(shè)速度,在運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)體制下,還是可以做到的。
——積極拓展收入
從我國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,IDC業(yè)務(wù)已經(jīng)度過(guò)了市場(chǎng)拓展初期的免費(fèi)階段,未來(lái)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)加快互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)轉(zhuǎn)收費(fèi)工作,逐步提升銷(xiāo)售單價(jià),執(zhí)行統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)體系,加大互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)及本地政企客戶(hù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)IDC帶寬銷(xiāo)售穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)IDC機(jī)柜銷(xiāo)售利潤(rùn)轉(zhuǎn)正;引入代理渠道和專(zhuān)業(yè)第三方公司作為收入拓展的重要補(bǔ)充;探索試水機(jī)房合作共建機(jī)制等IDC合作新模式。
——完善運(yùn)營(yíng)支撐體系建設(shè)
建立健全運(yùn)維服務(wù)體系,建設(shè)完善統(tǒng)一IDC運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng),增強(qiáng)基礎(chǔ)和增值服務(wù)產(chǎn)品能力,完善信息安全監(jiān)測(cè)手段,推動(dòng)IDC互聯(lián)網(wǎng)流量數(shù)據(jù)分析手段建立,不斷提升IDC綜合價(jià)值;進(jìn)行資源儲(chǔ)備,強(qiáng)化支撐保障,加大基礎(chǔ)資源規(guī)劃和建設(shè)力度,探索快速儲(chǔ)備資源的方式;提升IDC專(zhuān)業(yè)人員能力,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn),打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)銷(xiāo)售一線(xiàn)進(jìn)行支撐。
——加強(qiáng)內(nèi)容引入
以大帶寬的內(nèi)容源網(wǎng)站為突破口,結(jié)合家寬用戶(hù)需求,針對(duì)性加強(qiáng)內(nèi)容引入,強(qiáng)化內(nèi)容資源精準(zhǔn)引入,細(xì)化資源引入策略,增強(qiáng)流量分析能力,繼續(xù)引入視頻等熱點(diǎn)資源。
來(lái)源:中國(guó)IDC圈
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